凡人码农加SAP加XR征服世界第193章 六份TS与一个CEO

回来后张伟异常的兴奋抱着妻子就是一阵转圈圈。

看到目标一步一步实现妻子也非常高兴。

3份TS自己现在就有了只要让那个独立投资人补签一份就够了。

不过不急这张牌有大用。

CEO掌控全局的技能张伟早就想好怎么用这张牌了。

如何构建每张牌以及每张牌出牌的时机张伟都计划好了。

TS的后面还有正式的投资协议以及最、最重要的还是打款没打款所有协议都是白搭。

这方面自己在前期的打磨产品时已经打听清楚了同时也和孙副总进行了交叉确认。

天使融资战役的真正的结束不是多少TS投资协议客户合同而是天使轮的钱进入公司账户。

目前做的所有战术动作、步骤目标都指向这一个战略目标收到投资款。

现在自己布局的第三场战役的第二张多米诺骨牌已经立起来了。

第一张是TS第二张是王总这张合同。

现在开始准备下一张骨牌了。

得去北京了把北京的8家投资机构敲定一个阶段性的结果。

构建其第三张牌或者是其他主牌的推动力附牌。

张伟在北京刚见完最后一家投资人站在中关村创业大街的人行天桥上吹着风给当时惠州项目的峰哥拨通了电话。

张伟在北京见完8家投资人拿到了4个TS没有拿到更多还是因为没有案例客户。

或者叫没有合同吧。

毕竟to B行业做一个案例客户没那么快特别是张伟这种 to大B的。

不过自己已经有6张TS了外加一个信誓旦旦的独立投资人的承诺。

张伟也没有第一时间联系小李那边推荐的王总王总这单已经十拿九稳了张伟觉得只有一单推倒多米诺骨牌的力量还是不够的还得再准备一张而且要比王总公司大才是最好的。

接通后张伟说： “峰哥之前你说那家显示设备公司有可能现在方便约见面谈么？” 电话那头沉默了一秒然后传来熟悉又踏实的声音：“方便啊兄弟。

我现在还在他们那边做FI/CO的顾问系统这几个月刚上线我还在做优化支持。

你要是想谈可以。

我给你牵线。

” 张伟心中一喜。

这家公司不是第一次听说。

市值300亿全国四大显示制造企业之一自己也有一个VR头显产品同时还给一些VR品牌做代工。

“CEO是新官上任”峰哥说得轻巧但张伟知道这是天赐的窗口期新CEO正是根基不稳需要自己这个产品的时候。

“他是原来的CFO去年项目上他还是CFO我给他做FI、CO顾问今年他就是CEO了还专门单独续签我了哈哈！” “峰哥NB啊在哪里都能横扫千军！” “别瞎扯讲正事他刚坐这个位置不到半年。

你知道这类人数据导向追求闭环但对供应链、生产、研发这些非财务领域其实不太熟。

” 峰哥顿了顿笑道：“你这套企业智能体——上次我给他看了下他给我表达的意思是你这个可能是他的数字决策外挂。

” “靠谱吗？”张伟问。

“靠谱。

他现在缺一套能‘看全盘’的工具。

”峰哥说： “这人面瘫但脑子灵数字狠。

一年能看十家财报半年就上手核心部门。

你别被他脸色吓着他要真坐在你面前听演示了说明你已经进圈了。

” ‘面瘫？’张伟之前见过最面瘫的一个CEO是一场售前CEO是军人出身全程讲下来对方在第一排坐的笔直一动不动。

偶尔用笔在本子上记录几个字期间没有任何微表情。

中途也没有任何提问。

正是他的记忆力衰退出卖了他。

张伟总结出这个CEO的关注点后从对方第三次提起笔写字时张伟都会针对刚刚讲解的内容在延伸又多讲了一些内容。

其他时候完全看不出对方是任何动作、想法。

反正这个客户最终被李总签下来至于张伟发现的这个漏洞值多少就不得而知了。

张伟想难道还有比这更加面瘫的CEO？ 张伟笑了心头反而又像被点亮了一盏明灯。

现在需要的不就是这样一个人吗？ 一个独立拍板、不看广告只看疗效的CEO。

只要这位CEO点头我的产品就能推开第二道大门撬动更多投资人和客户——也许又是一张多米诺骨牌静静竖立在面前。

“峰哥帮帮忙预约下时间啊我准备好材料。

” “好我去跟他预约！VR也是他想看的最近VR部门亏的厉害他也想看看VR除了能打游戏、看电影还能干啥？” “刚好你这个产品把VR变成了‘生产力工具’或者说现在国家提倡的‘新质生产力’我感觉他可能希望从你这里找灵感你懂的......我只是一个顾问这种战略方向我不懂的哈哈！” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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