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凡人码农加SAP加XR征服世界第207章 站在巨人肩上

张伟看着场下嗷嗷嚎叫的斗士感觉情绪、战力、思维钢印全都拉满了。

气氛铺垫到位了。

该布局正事了。

“TO B行业最重要的是稳定和积累。

” “这块我在讲到SAP结丹10层中我相信大家都能感受到。

” “因此从开发产品的角度我们要严格遵守SAP的开发产品思想注意只是遵守SAP的产品构建思想而不是照抄SAP的产品。

” “第一层SAP结丹是汇编第二层SAP结丹是面向过程的开发语言第三层结丹是ABAP开发语言。

” “那我们EGB的产品前2层和SAP一样第三层我们是Java和C#+Unity。

” “第四层SAP是字段同时还有对第四层的缩放逻辑的构建其中这层缩放逻辑才是精髓然后就是字段的统一性、唯一性。

” “这一层我们要严格直接照抄SAP的设定甚至是一模一样的复制既然别人已经证明了这样的模式是最好的我们为什么要重新造轮子了?” 张伟说完看向了Java小组的组长陈军。

这时张伟前面的那一堆的政委性质的铺垫就体现出来了同时本来在招聘时张伟就已经有所筛选了。

只见陈军没有任何迟疑立马回答“必须的我完全认同这样的产品构建思维理念!” “我之前公司就是那帮SB自己重新研发了一套体系完全没必要被证明对的东西直接拿来用就行有些可以自己研发有些完全没必要。

” 张伟只能说真是惺惺相惜啊如果选第一位“刘博”估计现在就要干仗了啊。

有时候员工的离职是干的不爽也就是自己的理念和老板和公司的理念不合所以干的很痛苦如果刘博入职那将是这样的痛苦。

其实双方都痛苦老板不能离职所以只有员工离职了这样在组织架构下逐层淘汰、大浪淘沙下来能剩下的都是区域相同了。

这也解释了为什么一家公司很多人可是公司对内、对外表现出来的整体性格具有相似性。

大嘴的风格是不是和任老爷子很像同时很像菊厂表现出来的整体性格“技工贸”。

元庆的风格是不是和柳老爷子很像同时也很像“贸工技”的整体性格。

这就是企业智能体的性格形成的微观过程。

当然那些小年轻无所谓工作还在学习阶段完全是一张白纸张伟他们说啥就是啥了完全被当成了金科玉律。

这也是为什么很多大厂喜欢招清澈且愚蠢大学生的原因自己从0培养的人文化割裂感会小很多。

大厂对于社招都是非常慎重的还原成HR的操作就是“成年人只做选择从不教育。

” 张伟就选择了“陈军”放弃了“刘博”。

接下来张伟就照着SAP系统架构、界面、甚至是字段详细讲解了第四层结丹和第四层结丹的缩放原则。

其中唯一需要修改的是SAP的字段技术名都是5个字母组成的完全看不出字段的意义。

这点张伟当时有详细和ChatGPT探讨过原因竟然是当时SAP在构建时电脑存储能力、计算能力有限不能把技术名设计的更长否则就太消耗存储空间和计算力了。

于是所有的字段只能用5个字母来代替造成了现在只看字段名完全无法知道字段的含义。

但是现在不一样了服务器、存储、计算力变得异常的便宜这个字段名可以设置的更加有意义了。

但是统一性、唯一性一定、千万要保证这点自己在金有浪那里已经吃够了亏这是一条红线绝对要保证。

“完全认同张总的说法。

”两个组长异口同声中的回复。

张伟突然觉得公司内部这样叫总感觉很生分没有战场上上阵杀敌的那种战友间背靠背的交托信任感。

于是立马说“大家未来都是袍泽兄弟我们未来就是在商战上搏杀的弟兄我们都别叫总了吧要么叫名字要么叫哥就像你们叫小玲都叫玲姐以后就叫我张哥伟哥都行。

” “哈哈好咧这样很好啊!”这下二人在心里完全对张伟放下了结缔。

彻底服了张伟一来张伟的愿景梦想确实有东西值得搞。

二来张伟的见识确实比他们这种纯纯的码农强了不知道繁几更加离谱的是张伟居然懂程序沟通完全没障碍这样的老板太难找了啊。

三来张伟居然这么没架子一点都没有老板的傲气完全就是奔事业的主每句话都讲逻辑讲道理这种老板太符合码农理工闷骚男的特质了。

SAP第四层结丹讲完或者叫EGB的第四层结丹讲完了。

张伟开始讲第五层结丹。

数据表层这个简单字段确定了就是按照需求来构建表了张伟目前建表逻辑也非常的清晰就是多少个指标就建立多少个业务主表。

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