凡人码农加SAP加XR征服世界第213章 上通到下达

张伟心中一阵大喜立马给大家说：“今天你们第一次参会把我刚说的7点记下了下周一我们两个小组单独再开一次会。

” “我们先散会吧！” 小玲一脸狐疑的看着张伟而其他6人如获大赦立马收拾电脑跑到外面工位接着干活了。

那感觉就像开会反而是他们的囚笼写代码反而是他们的天堂。

这种纯粹的码农张伟觉得也挺可爱的啊。

小玲等大家走后说“伟哥你搞啥哦？” “哈哈小玲我们的EGB产品‘企业智能体主脑掌控座舱’你不觉得不完整么？” “啊我不觉得啊！” “还记得那天我们晚上讨论的如何创立一个企业智能体的生命历程么？” “当然记得这和咱们产品缺陷有啥关系？” “我们是做‘企业第二大脑’的可是一个非常重要的板块却没有啊哈哈！” “什么板块别饶湾子了！” “小玲你想啊现在我们EGB里有8大系统的32个指标就代表企业的信息化神经系统把信息都汇总到大脑这里了。

” “是啊这还不够么？” “远远不够啊哈哈！”张伟嘴角挂着一丝诡异的笑容仿佛刚刚领悟了什么绝世武功的核心秘籍一样整个人都泛起了一层淡淡的神韵。

小玲一脸迷惑地看着他：“伟哥你突然这么得意忘形难道悟出啥了？” 张伟并没有立刻回答而是开始自顾自地在会议室里来回踱步眉头皱起又松开像突破桎梏的修仙者一时得意忘形地陷入了突破后的玄妙境界而无法自拔。

“你想啊小玲我们现在的企业智能体确实能让CEO‘知道’公司哪里出了问题但就像一个人被烫到手一样只是‘知道’被烫了却根本没有下一步‘缩回手’的动作设计！” 小玲听得半懂不懂：“什么手被烫到啊？我们不是做企业软件的吗？” “对就是企业软件！”张伟神采飞扬地说“但企业软件不应该仅仅是知道‘手烫了’还要能快速‘缩回手’。

我们现在只是做了上通的‘感知系统’而压根儿没考虑下达的‘执行系统’啊！哈哈！” 小玲有点明白了问道：“你的意思是现在这个EGB只有‘上通’没有‘下达’？” “对就是这个意思！我们现在做的东西就像是一个只有半个大脑的人知道自己疼却不能做任何执行层面的反应！”张伟声音提高了几分语气里带着一种终于拨开迷雾的畅快。

小玲挠了挠头：“确实哈……但你之前不是一直强调我们只做CEO级的决策座舱吗？怎么现在又突然提到要管下面的执行了？” “因为我今天突然发现”张伟一脸严肃语气却带着明显的兴奋“如果CEO不能控制‘手脚’光有一个脑袋知道问题又有什么用呢？” “就算CEO发现公司库存爆仓了、销售下滑了但如果下面的部门完全没有‘下达’动作企业还是等着完蛋！” “我现在这个产品就好像把病看清楚了如何治疗AI也说了可是具体落地执行这部分却没有啊！” “我们人类的大脑难道只收集信息处理信息不下指令落地执行么？” “显然不是啊手被烫了立马就缩回来了啊哈哈！” 小玲顿时恍然大悟惊呼道：“所以你刚才会议上突然就宣布散会了是因为想通了这个？” “没错！而且我现在知道这套企业智能体要完整地运作关键在于要给它配一个企业级的神经执行系统！”张伟此刻满眼都是兴奋的光芒“而OKR和KPI就是最合适造‘企业神经执行系统’的理论基础！哈哈！” 说着张伟一把抓起白板笔冲到前面的会议室大白板前三下两下就开始画起了一个复杂而又井井有条的结构图： “你看小玲人体的大脑如果要下达执行动作指令是靠神经系统逐层传导出去的CEO也一样他的战略目标也必须逐层向下传导直到每个具体的岗位才能真正实现！” 他兴奋地用红笔画了一个大圈里面写上“CEO目标”接着又用橙色在这个目标下面画了几个稍小的圈写着“CFO”CPOCSO.......然后再用黄色代表总监层蓝色代表经理层最后用绿色画了一圈最底层的岗位。

“你看每个目标之间的传递就像是神经元之间的信号传导。

这种传导靠的就是OKR或者KPI模式从上到下层层拆解、逐级传达、最终落地！” 小玲站在一旁看着眼前这幅越来越复杂、越来越清晰的企业神经反应图谱顿时觉得眼前一亮：“伟哥你这是在造‘企业智能体执行神经网络系统’啊？” 张伟一拍大腿笑得眼睛都快眯起来了：“对！我们这套系统不应该仅仅是体检指标+VR而是体检指标+OKR/KPI引擎+VR执行座舱！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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