凡人码农加SAP加XR征服世界第327章 男人间的最高致敬礼仪

小赵此刻清晰的感受到自己和眼前这位同龄人的差距了不但没有缩小反而拉的更加大了。

从当年在他手下做SAP实习顾问开始到现在虽然在他位置上坐了2周依然是没有任何的改观。

但无论如何心中依然大定因为张伟就像那座巍巍的山脉从始至终岿然不动给了他极大的安全感。

小赵此时心中感慨：“不管碰到任何惊涛骇浪只要领头人没有自乱阵脚后面的人肯定坚如磐石信心十足！” “小赵给我说说这2周你都做了啥！”张伟看着小赵问道。

张伟的打算先和小赵沟通一轮再见其他管理团队成员给自己、给小赵都预留一些冗余的缓冲空间。

小赵此刻完全没有最开始的忐忑了毕竟老板那种“任何风吹浪打胜似闲庭信步”的定力完全折服了他。

“伟哥其他事都是按部就班走的没啥好说的。

我总共干了2件事！”小赵打开另一份材料声音里多了几分笃定 就在小赵准备展开汇报时会议室玻璃墙外渐渐热闹起来。

外面的高管也都陆陆续续到岗上班了知道张伟和小赵在会议室里开会。

更让人意外的是又看见小玲鼓励喜欢拍照喜欢玩抖音发朋友圈的去拍外面的玫瑰花、去伟哥房间拍巧克力山。

“大家可以先拍素材”小玲的声音隐约传进来“要求只有一个不准乱动暂时不能发朋友圈、抖音、小红书如果想发公司会统一时间让大家发大家先拍好素材。

” “同时把拍好的素材、和拍摄立意写好也发一份给公司行政。

” 此时的外面不管爱不爱玩社交媒体都凑上去各种拍照了毕竟普通人很少有机会见到那么多NB的巧克力啊。

而且还是‘巧克力山！’ 后面还可以发圈圈那必须得准备好素材啊。

欢笑和快门声此起彼伏反而搞的一众高管既莫名其妙又很忐忑不安毕竟只有小赵和张伟在会议室里啊。

PPT在投影幕上亮起。

小赵深吸一口气：“第一件事——” 他的指尖在翻页笔上微微用力：“通过这几年搞SAP交付以及我在公司管交付发现咱们toB行业最大的特殊性是 我们做toB和做toC的最大的不同我们离真正的使用者太远了。

” 这句话像投入静湖的石子在张伟心中激起了道道共鸣的涟漪。

小赵继续：“不像toC我们自己就是用户自己就是使用者同时也是产品经理也是产品研发。

而在我们toB行业我们个人离我们产品‘主脑座舱’的使用者们公司的CEO、CFO各种CXO相差太远了很多使用场景完全无法想象无法感同身受。

” 张伟在台下给小赵竖起了大拇指毕竟这个结论自己很早以前就总结出来了但是现在由小赵亲自总结出来张伟还是很为小赵感到高兴的。

小赵见张伟的鼓励越说越流畅：“特别是产品经理产品研发更加远有的时候他们意想出来的功能很多完全不是客户需要的。

而相对较近的就是我们交付的部的交付经理、交付顾问、交付研发了基本上天天和客户在一起很多客户的痛点我们是感同身受的。

” “而介于我们是交付的身份又无法把在交付过程中感受到的痛点落地到产品中去于是造成了很大的浪费。

” 小赵点击下一页解决方案于是就跃然屏上：“于是基于这个实际现状我在公司颁布了如下的制度。

产品经理、产品研发和交付经理、交付顾问、交付研发平均每年轮换一次。

” 张伟的眼睛瞬间亮了立马给小赵举出了两个大拇指“这个制度、方案太棒了。

不但能让部门之间屁股决定脑袋的问题得到解决还能让toB的产品、研发离客户远的问题也得到解决。

” 张伟的这个直截了当的赞许动作、这样的解读让小赵心头一阵火热。

“你这个政策让我想起一个故事。

”张伟话语还没停身体前倾眼中闪着光 “当年经济危机丰田也受到了冲击很多汽车公司都裁员了。

而丰田没有裁员他们把在工厂生产汽车、研发汽车的师傅全部安排到一线去做销售。

而这些师傅去一线后和传统的销售就有很大的不同了他们是真懂车。

于是和客户讲各种汽车的核心设计核心参数。

同时客户又给他们反馈各种使用场景下丰田的各种小毛病各种不好的地方。

这样搞下来丰田销量居然稳住了而且因为这些常年在产线、在实验室的老师傅收获到一手改进资料后回到自己原来的岗位去改进汽车反而让汽车变得更加好用了更加好开。

这样良性循环下来丰田不但没有被经济危机打垮反而变得更强了。

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