为头越第七十四章 来吧 来吧 我们愉快的合作吧

“是的就是这个”坎塔卢波看着手里的计步器说“我想调整我们麦当劳的菜单让我们提供的食品跟健康联系起来我还希望我们能向所有的员工以及前来用餐的消费者传达健康和运动的重要性” 说实话只要麦当劳的厨房设备不跟新只要麦当劳依然采用现有的烹饪模式冯一平觉得坎塔卢波所说的这条举措并不能从根本上摘掉麦当劳头上垃圾快餐的帽子。

就像国内后来他们餐厅餐盘上的那些宣传纸一样向用餐的消费者强调营养均衡的重要性并强调自己食品是如何营养均衡。

比如它们的巨无霸除肉之外还有多少种蔬菜有多少营养成分和多少微量元素——不要只看到它们主要提供的各类炸鸡食品。

但是大家都知道不管麦当劳说自己的汉堡多营养均衡有多少种绿色蔬菜和人体必需的微量元素看来看去就只有一两片生菜叶一小块西红柿外加蛋黄酱和面包上可能有的几粒芝麻。

它们食品里里蔬菜含量的宣传就和方便面厂家关于自己方便面里大块牛肉的宣传是一样一样的总是看起来很美很多但实际上要想看到他们宣传的那个效果都必须用放大镜看才行。

然而想要麦当劳改变现有的烹饪方式和大部分的菜单那不啻于让他们自杀麦当劳的核心资产就是对现有食品的规范化烹饪。

“坎塔卢波先生个人认为你这个决策非常及时” 不管怎么说这都算是一个进步对麦当劳这样一家有几十年历史几十万雇员的公司来说尝试改变他们赖以成名的菜单尝试开始革自己的命——哪怕是小幅度的并没有触及到灵魂深处这也非常不容易。

至少也相当于香烟生产厂在香烟的外包装上加上了一句“吸烟有害健康”的标示。

“及时？”坎塔卢波笑了下显然他自己也认为现在才有这样的举措真算不上及时。

“我们的计划之一就是尽快推出附赠计步器的沙拉加矿物质饮料套餐以提醒大众运动的重要性” “此外我们还计划向我们遍布全美的1.3万间连锁餐厅的60多万从业人员都配发一个计步器以此敦促大家强身健体带动更多的人关注健康和运动” 估计麦当劳的从业人员里像他原来一样胖的人不少如果不改变这个现状怎么好意思说自己是一家健康的快餐提供者？ 不过60多万名从业人员再加上担负了宣传意义的套餐加起来对计步器的采购量不是近百万！如果算金额那就在几千万美元到上亿美元之间。

呵呵这还真是意外之喜！ 大公司果然就是大公司做事就是大气！ “我支持贵公司做出的这些有益的尝试我会马上从国内派来相关的人员听取贵公司对计步器的具体要求” 这样用来的宣传的商品肯定要有显眼的麦当劳标示也就肯定是定做。

“我也向你承诺我们一定会提供最完美的计步器” 跟老外谈生意的时候冯一平从来不说物美价廉这个词虽然这些跨国企业最后的追求就是这个。

但听了这话除了大家的重点会放在价廉上从而觉得你好像支持他们砍价一样可能内心对你所提供的产品也不会有太高的期望。

所以冯一平一直都先强调自己产品的完美。

“谢谢不过冯我想你得理解这样大规模的采购我们肯定要进行全球招标”虽然知道冯一平不会误会他的意思坎塔卢波还是强调了一句。

“我理解我明白同时我也有信心” 冯一平在美国有公司就是他在国内的公司也都是按照高标准运作知道美国上市公司运作的难处这样的事坎塔卢波这个董事长和ceo一个人说了也不算。

但那又如何？ 笑话电子计步器又不是科技含量多高的产品有神奇工坊的设计能力加上国内在工业生产方面的优势这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来？ 相对嘉盛日本和欧美的生产商成本绝对不占优势冯一平担心的是国内的一些厂家不过那些厂家根本没有任何设计能力……。

总之这单生意冯一平吃定了！ 麦当劳首席运营官查理这时对坎塔卢波耳语了一句他马上补充“类似的活动我们将视情况在中国推广” “谢谢”冯一平朝查理·贝尔点点头这是一个心思缜密的人想到了坎塔卢波刚才话里的漏洞担心会让冯一平觉得不快。

见冯一平朝自己点头他也回了冯一平一个微笑。

其实对这一点冯一平想说的是对中国来说是不是垃圾食品健康不健康并不是第一位的你们还是强调一下食品卫生更重要从苏丹红到药鸡到过期肉……。

因为国内和美国的饮食习惯不一样大家的主食不像这些美国人除了肉还是各种肉国内大多数人吃蔬菜比吃肉多偶尔去一次麦当劳哪怕这是高热量营养不均衡维生素和纤维素缺乏的垃圾食品其实并没有什么关系。

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