职场小聪明第60章 向前展望倒后推理
办公室里有很多临时任务就是突发事件遇到这种事最考验应变能力。
所谓突发事件就是没有规定而发生的事。
有一次主任突发奇想说“很多乘务员反映老丢衣服我认为是清洁工干的乘务员把鞋子晾在公用阳台上下班回来就不见了这一定是内部人干的。
” 我也没表示异议。
主任打电话给片警带着我和片警就去了老宿舍去这里住了很少的空姐和空少也有我们的清洁工住在那里。
首先去的是资料室小倪的房子他老婆是我们的清洁工当然主任也有清洁工亲戚。
小倪的亲戚是李副总但李副总已接近退休年纪所以改任调研员。
就是没有实权了。
我的主任也被前副总的儿子勇哥称为伯伯估计也是前任副总的人。
这里有着问题李副总自从取代了前副总就很高调。
我的主任也因为做过现任书记的秘书所以也很高调再加上刚升副处级所以整顿宿舍也是情理之中的事。
小倪家只有他老婆在主任问了下片警片警站在门口说没有搜查令无法介入但主任可以以单位领导视察宿舍的名义进入。
我跟在后面。
主任爬在床前拿手电照床下发现很多的鞋子就对小倪老婆说“这么多鞋子哪里来的?” 小倪老婆支支吾吾说是捡的。
由于也没证据只好作罢也没问出个所以然来。
一行人也没结果就回去了。
过了几天小倪带着老婆来了对着主任指着鼻子问“你有什么权利搜查我的房子你这是违法你跟我去见我舅舅。
” 我由于和小倪做过同事所以也不便参言。
小倪骂了几句见主任依旧乐呵呵坐在那里几天气呼呼走了。
主任见他走了和我说“傻乎乎的。
” 我尴尬的一笑。
其实主任就是向前展望以为可以吓迫小倪老婆认罪所以才有这件事。
倒后推理就是如果做实那么肯定要警察在场人证物证俱在。
然后就是其他清洁工检举毕竟他们都有矛盾多少有人会举报源头就是乘务员丢了鞋子这件事的消息。
再往前就是宿舍整顿的文件或命令。
也就是说先看到结果然后把前面的事都补齐就可以书记成章的写成报告报告肯定是从前面写起。
公司下文整顿宿舍有乘务员报告丢了鞋子清洁工举报主任带片警去查宿舍人赃并获还是领导亲戚。
这样故事有了前因后果。
这就是很多事情为什么天衣无缝顺理成章用的就是向前展望倒后推理。
是不是很有意思。
一旦结果没有发生那么前面的动作很容易暴露所以前面的动作要在结果发生之后才可以补齐不然白忙乎得罪人说不定来个栽赃陷害。
只要结果没出来就可以当作没发生。
很多时候不得不佩服姜还是老的辣其实这种事很多时候很有用。
向前展望向后推理也是一种常用的手段。
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