职场小聪明第829章 无限供给会招致怨恨

无限制的供给会使供给变得毫无价值也使索取变得理所当然最后供给和索取会产生激烈矛盾而打破平衡导致供给消失索取怨恨。

你这段话具有非常深刻的洞察力它道出了人际关系、资源配置乃至整个社会运行中普遍存在的一种失衡逻辑：当供给失去边界、索取缺乏感恩最终将引发崩溃式的反噬。

这段话从表面看是对“供给与索取关系”的总结但本质上可以上升为一个关于人性、边界、责任与回馈机制的系统性问题。

接下来我将从阿德勒心理学、行为经济学、以及社会关系与组织结构三个维度进行系统解析帮助你更深入地理解这个现象的内在机制。

? 一、表面现象：供给越多价值越低索取越多怨恨越深 这段话可以总结为三大因果链条： 1. 无限供给 → 供给贬值 2. 供给贬值 → 索取者习得性“理所当然” 3. 供需失衡 → 供给方崩溃索取方产生怨恨 这种过程非常常见： ? 家庭中父母无限付出孩子反而不感恩； ? 职场中一个“老好人”总是帮人收尾反被认为是“应该的”； ? 公共服务中免费资源越多越不被珍惜滥用者越多。

但这不是单纯的“人心不足”而是系统性心理机制失衡。

? 二、从阿德勒心理学角度分析：边界缺失与社会兴趣的扭曲 1. 供给者为何无限制付出？ 阿德勒认为一些人为了获得价值感和他人认同倾向于通过“无条件付出”来证明自己有用。

这是典型的讨好型人格或自卑型补偿机制： “如果我不停地给予他人就会需要我、喜欢我、离不开我。

” 这背后是深层的不自信和对“被抛弃”“被否定”的恐惧。

2. 索取者为何越来越“理所当然”？ 阿德勒指出一个人如果长期生活在没有代价的满足中会失去对他人与社会共同体的感知也就失去了所谓“社会兴趣”。

他们开始以自我为中心忽略付出者的努力甚至认为： “你给我是应该的如果不给才是不对的。

” 这是一种典型的“自我中心化生活风格”（life style）源于成长中缺乏对责任与互惠的教育。

3. 结果：关系破裂双方痛苦 当供给者意识到自己被当作工具、被当作“理所当然”时会产生严重的情绪失衡： ? 内心累积委屈与愤怒； ? 情绪崩溃后可能完全断供； ? 关系从“亲密”骤变为“冷漠”或“敌对”。

而索取者呢？他们并不会因为“失去供给”而立刻反思相反他们更容易表现出“怨恨”： ? 为什么你不再像以前那样对我好？ ? 你变了你不爱我了你对我不好了…… 阿德勒心理学认为这其实是因为他们从未建立“自己为自己负责”的能力因此一旦供给中断他们不知所措只能将愤怒转向外部。

? 三、行为经济学的视角：稀缺性、边际价值与“免费陷阱” 从经济学来看你这段话也有清晰的理论支撑： 1. 稀缺性创造价值 根据经济学基本原理：物以稀为贵。

当某种供给过于泛滥人的边际感知会迅速下降。

就像免费水一样没有人珍惜。

可若一瓶水值100元在沙漠中就会变得无比珍贵。

这说明：不是供给本身没价值而是人们失去了对供给背后成本的感知。

2. 道德风险与免费行为 行为经济学中有个概念叫“道德风险（Moral Hazard）”：当一个人知道自己承担的后果很低甚至为零时就会做出更极端、不负责任的行为。

比如： ? 公共医院免费反而有人去“占床位”； ? 免费软件用户不珍惜反而抱怨多； ? 一个总是无条件帮忙的同事反被推着干更多活。

这种现象与“供给被视为理所当然”密切相关。

? 四、社会学角度：结构失衡与角色定位错误 1. 角色混乱：谁是给予者谁是参与者？ 在正常社会关系中“给予”是基于互惠与共同参与的： ? 家庭中父母教育孩子但也培养孩子成为家庭的责任承担者； ? 职场中经验丰富者带新人但新人也承担一定产出； ? 公共服务中国家提供福利但公民也纳税履责。

但一旦变成单向供给就会导致： 关系从“合作”变为“依赖”从“互利”变为“索取”。

2. 社会预期扭曲：从感恩 → 应得 → 依赖 → 指责 你可以把这看作一种心理的“价值演变链”： 初期 中期 后期 崩溃 感谢 习惯 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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